Первая детская на Нольной, или Три принципа доктора Стагниева

Пациентам ростовской детской больницы № 1 повезло. У них есть свой Айболит. Зовут его Дмитрий Вячеславович, и, хотя он не носит очков, и совсем еще моложавого вида, в глазах та же внимательная и ласковая доброта, согревающая и успокаивающая сразу всех — ребятишек, их родителей и весь женский персонал больницы. Посмотришь такому доктору в глаза и поймешь, ты уже как за каменной стеной. Хорошо ли живется «Айболиту» в эпоху модернизации здравоохранения? С этого вопроса началась наша беседа с главным врачом Дмитрием Стагниевым. — В человеческой жизни судьба нередко сама «разбрасывает карты», повелевая случаем и обстоятельствами. Иначе как объяснить то, что Вы, успешный врачхирург, кандидат медицинских наук, ассистент кафедры общей хирургии РостГМУ, ученик знаменитого профессора В.Н. Чернова, бывший заместитель декана по воспитательной работе, взвалили на свои плечи тяжкую миссию руководителя муниципального лечебного учреждения, да еще и педиатрического профиля? — Это отнюдь не причуды судьбы, а мой собственный, совершенно осознанный выбор. Во-первых, я поступал в вуз именно на педиатрический факультет, закончил его с отличием, понимая, что детский врач — это то же, что и взрослый, только терпеливее и добрее. Во-вторых, муниципальное здравоохранение сегодня уже не может обойтись без науки. На базе больницы располагаются сразу две кафедры медицинского университета, их сотрудники работают с нами бок о бок, ведут пациентов, участвуют в обходах и консилиумах, разрабатывают рекомендации по внедрению новых методов диагностики и лечения. Я и сам совмещаю научную деятельность с должностью главного врача, хотя это и непросто. Но сегодня нельзя работать по старинке, детей надо лечить «по науке». Это один из моих принципов. — Вот если бы все благие желания совпадали с нашими возможностями... — Знаете, нерешаемых проблем на самом деле просто не существует. — Это тоже ваш принцип? — Можно считать, что так, хотя это общее правило жизни. Если человек хочет чего-то достичь, он ищет пути, а если не хочет — ищет причины. У муниципальной медицины сегодня огромные возможности, которые появились благодаря программе модернизации здравоохранения. Зайдите в нашу лабораторию, она оснащена самыми современными японскими микроскопами с видеокамерами высокого разрешения и другим оборудованием, которое исключает вмешательство «человеческого фактора», то есть выдает практически безошибочный результат, в компьютерном режиме вносит его в банк данных, а потом «отдает» распечатку врачу. Благодаря помощи и поддержке городского управления здравоохранения больница имеет все необходимое для полноценной функциональной диагностики: электрокардиографы, энцефаллограф, врачи прошли специальное обучение, дающее право работать на современной технике. Сейчас мы ждем новейшее оснащение для офтальмологического и ЛОР-кабинетов. Следующий этап — полная компьютеризация. Вот когда исполнится давняя мечта врачей о создании единой электронной истории болезни! Пациенту не нужно будет собирать кучу бумажек, чтобы прийти на консультацию к какому-то специалисту, а медикам не придется дублировать исследования, скажем, в другом городе, все данные о пациенте будут в единой для всей страны базе. — Хорошо, конечно, верить в светлое будущее, особенно когда речь заходит о повышении зарплаты. Пока она, мягко говоря, оставляет желать лучшего. — Радует то, что положительные сдвиги в этом вопросе уже есть, и люди это чувствуют. У нас вообще прекрасный коллектив. Многие врачи пришли прямо со студенческой скамьи и работают в больнице уже не один десяток лет, вот они — настоящие «айболиты», потому что вкладывают в процесс лечения не только знания, но и душу. Да и как иначе? Ведь детей нельзя не любить, нельзя не отвечать тем же на их открытость, искренность, доверчивость. В больнице два отделения — инфекционное и соматическое. Плюс два поликлинических, на площади Толстого и на улице 40-летия Победы в Александровке. В Пролетарском районе проживает уже более двадцати четырех тысяч детей. Ребятишки самые разные, это и 14-летние подростки, которых мы недавно обследовали в рамках федеральной программы диспансеризации, и совсем еще крохи, с неокрепшим иммунитетом. Но болеют и те и другие достаточно часто. В стационар попадают с тяжелыми формами ОРЗ, с пневмониями, бронхитами, болезнями печени и желудочно-кишечного тракта, гастритами, колитами. Есть у нас и брошенные дети, и «дети-отказники», чьи мамы были лишены родительских прав учреждениями опеки. Мы их обследуем, лечим, если выявлена какая-то патология, а потом отправляем в Дом ребенка. Эти малыши — особая боль. Выходишь из их палаты со щемящим сердцем, они тянут к тебе ручонки, смотрят на тебя молящими глазами. Я думаю, что врачам, медсестрам и нянечкам, работающим здесь, звание героев надо давать за мужество и терпение. Заведующая первым детским отделением Ольга Федоровна Шульгина в нашей больнице уже больше тридцати пяти лет. Где найти награду, соразмерную этому, не побоюсь высоких слов, профессиональному подвигу? И она, и ее коллега Татьяна Васильевна Родионова, тоже заведующая отделением, отдают своей профессии не просто время и силы — жизнь, потому что главный наш принцип — полная отдача. Тем, кто не принял его, лучше сразу уйти из коллектива и даже из профессии. Сегодня, накануне Дня медицинского работника, я хочу от всего сердца поздравить своих коллег с профессиональным праздником, пожелать им здоровья, бодрости, финансового и семейного благополучия! Пусть ветер перемен принесет вам интересные перспективы и откроет новые горизонты!